图为会议现场
蜀国多仙山，峨眉邈难匹。5月的峨眉山，漫山杜鹃花，秀甲天下。5月14日，峨眉山御泉湾温泉酒店会议厅，气氛热烈而庄重。以“定力信心、康泰+发展”为主题的康泰集团西南西北大区重点经销商发展会议在这里隆重召开。康泰集团董事长兼总裁林云青，副总裁郑光铧，副总裁张文霖，销售总监何朝晖，西南大区总监干学锋、西北大区总监王金涛，已经各营销区域负责人与来自西南西北区域的60多位重点经销商合作伙伴齐聚一堂，共襄盛会，共谋2021年发展大计。
图为林总裁致欢迎辞
会议在欢快的舞蹈《光芒》之中开始。在热烈的掌声中，林总裁作了热情洋溢的欢迎辞，阐述了会议定位、会议思想与会议目的。林总裁首先代表集团公司对各位优秀经销商的到来表示欢迎，对全体经销商给予康泰集团的支持和帮助表示了感谢。林总裁表示，召开会议的目的就是加强相互之间的沟通、交流，加深相互之间的友谊。 同时，通过分析中国经济发展趋势、行业发展趋势，分析竞争对手的发展趋势，清晰自己的定位、目标方向，为未来发展献计献策，打造大家共同的未来。希望各位重点经销商珍惜平台、珍惜机遇，打造共用共享的康泰平台，实现经销商强大，康泰强大。
图为副总裁郑光铧作《把握趋势、合力发展》报告
会上，集团副总裁郑光铧作《把握趋势、合力发展》报告。郑总以轻松愉悦聊天的方式分享了国际国内经济形势、原材料价格行情暴涨、新冠疫情下的政策红利、行业竞争格局、营销模式趋势、同行业态势等趋势，希望经销商们对塑胶管道行业要充满信心，坚定背靠头部企业，康泰+推广、服务模式的定力，转变思维、薄利活着、连好内功，规范业务、调整策略，与康泰共同把握变化趋势，合力发展，构建百亿康泰、百年康泰的共创、共享、共赢发展。
图为销售总监何朝晖作《2021营销资源与发展》报告
会上，销售总监何朝晖作《2021营销资源与发展》报告。报告首先从地产、水务、水环境、燃气、通信电力、央企、农牧等版块的战略客户资源进行了全面的剖析。随后对康泰“大营销”战略宣贯，何总讲到康泰将继续坚持以“做塑胶管道战略集采第一供应商”的营销定位，专注民建、市政两大行业甲方终端大户，走品牌推广战略入围，聚焦三个重点市场，继续做好资源整合，加大与大型战略客户的合作，聚焦基地市场，支持经销商发展，全力实现全年目标。
图为副总裁张文霖作《康泰产品配套保障》报告
会上，副总裁张文霖作了《康泰产品配套保障》报告，张总在报告指出，要全面贯彻“要产品有产品、要质量有质量、要成本有成本、要效率有效率、要服务有服务、要形象有形象”的“六要六有”使命，全面关注营销，支持营销，做好销售的保障和支撑承诺。
图为市场推广部长冉林杰作《康泰集团差异化产品赢销》汇报
会上，市场中心市场推广部长冉林杰作《康泰集团差异化产品赢销》汇报。对MPVE（聚合增强新型高分子市政排水双壁波纹管）、PVC-O（双轴取向新型高分子市政给水PVC-O管材）、可对接焊钢丝网骨架聚乙烯复合管、零降板同层排水产品系统、微降板同层排水产品系统等差异化产品分别从系统概念、性能优势、推广体系、价值卖点等方面详细汇报，推动了经销商朋友对产品的了解与认可，进一步提升了经销商合作的信心。
图为经销商代表发言
会上，经销商代表陈东、马建友、杨波分别作了发言，分享了各自在民用建筑、市政领域康泰+做深，整合资源，服务升级等方面的战术体系、成功经验和实操，发言通俗易懂，操作性强，是无私的奉献与分享。赢得大家阵阵掌声。
图为研讨交流环节
随后，全体经销商围绕会议主题及目的，分组对康泰的需求与建议进行了研讨交流并一一发言。在此，对广大经销商提出的宝贵建议表示衷心感谢。
图为林总裁作总结讲话
会议最后，林总裁作了总结讲话。林总裁表示，企业发展必是经过基础、发展、强大三个阶段，经销商发展也必然是不断强大的过程。康泰的未来就是要打造稳定发展，坚守底线，控制风险，提升管理，从卖产品到卖服务，把产品做到极致，把服务做到极致。未来，康泰将坚定“大营销、大物流、大供应”的营销战略，坚持集中集采模式+三驾马车全面打通，做深做宽，扶持培养网络，做好终端培养，真正打造品牌强大、产品强大、技术强大、网络强大。
林总裁表示，希望大家调整思维，守住经营底线，守住质量底线，充分认识市场的发展、行业的发展、公司的发展、自身的发展，找出未来的发展方向和目标，聚焦长板，发挥优势，不断提升核心竞争力，全面超越，做到行业前列。
图为会议合影
在结束各项会议议程后，为期一天的“康泰集团西南西北大区重点经销商发展会议”在各位重点经销商的大力支持下圆满结束并取得了预期的效果。我们相信，在林总裁的带领下，在全体经销商的通力协作下，我们一定能全面完成2021年的销售目标，共同谱写康泰集团未来发展新篇章。
图为旅游合影
会后，康泰集团还组织了全体经销商游览了峨眉山风景区，领略“一山含四季，十里不同天”的秀丽风光。
祝贺会议取得圆满成功。（文图/市场中心 佘海涛）
